Viajes y finanzas: la clave para una alianza estratégica de crecimiento

Parte de la Serie Travel Leaders Insights de SAP Concur, basada en conversaciones con un director financiero y tres responsables de Viajes

De travel manager a ser un motor estratégico

Los viajes de negocios ya no son solo reservas y políticas, sino que buscan aumentar el valor empresarial.

Dado que se prevé que los gastos globales en viajes de negocios alcancen los 1,69 billones de dólares en 2026, las expectativas están aumentando rápidamente. Los directores financieros de hoy en día no solo buscan control de costos, sino que buscan socios estratégicos que puedan integrar las decisiones de viaje directamente con los resultados de la compañía.

Ahí es donde entra en juego el responsable de Viajes moderno.

Los directores financieros quieren algo más que informes; quieren más datos

Los responsables financieros de hoy esperan que los equipos de viajes hagan más que solo señalar problemas.

Quieren lo siguiente:

• Soluciones prácticas, no solo datos
• Recomendaciones claras vinculadas a los resultados de la compañía
• Confianza en que los gastos de viajes están trabajando tan duro como el resto de la organización

Stuart Maclean, director financiero de Brother UK, lo expresó con estas palabras: confiamos en que los responsables de Viajes sean una “fuente de conocimiento” sobre lo que es posible.

Descargue el documento técnico para aprender cómo:

• Mejorar el área de viajes, de ser una función operativa, a convertirse en un impulsor estratégico.
• Hacer que la inversión en viajes concuerde con los objetivos empresariales.
• Ofrecer las perspectivas que los directores financieros esperan y actuar con base en ellas.
• Desarrollar la influencia interfuncional necesaria para liderar.