6 claves para mejorar la productividad en una empresa pequeña

Dirigir una pequeña empresa es emocionante y agotador. Si parece que el tiempo nunca alcanza, es hora de aplicar estrategias que realmente funcionen. 

Steve Strauss, en colaboración con SAP Concur, ha recopilado 6 métodos probados para recuperar el control del tiempo y centrarse en lo que realmente impulsa el negocio. 

1. Objetivos SMART 

Define metas que sean específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con fecha límite. Así, es posible avanzar con foco y saber exactamente si se está en el camino correcto. 

2. Regla 80-20 

Identifica qué clientes, productos o tareas generan la mayor parte de los ingresos o resultados. Dedica más tiempo a ese 20 % que realmente mueve el negocio y elimina lo que no aporta. 

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3. Matriz de Eisenhower 

Aprender a distinguir lo urgente de lo importante permite saber qué hacer, qué delegar y qué eliminar. Menos ruido, más impacto. 

4. Bloqueo de tiempo 

Asignar bloques concretos a cada tarea evita la multitarea y mejora el enfoque. Es una forma práctica de organizar la jornada con menos estrés. 

5. Tecnología como aliada 

Automatizar procesos como la gestión de gastos, viajes puede liberar horas cada semana. Herramientas como Concur Travel y Concur Expense, están diseñadas justo para eso. 

6. Delegar con sentido común

Subcontratar o contar con ayuda externa permite centrarse en lo que realmente importa. No se trata de hacer más, sino de hacerlo mejor. 

Pequeños cambios, grandes resultados. ¿Cuál de estas estrategias se puede aplicar hoy mismo? 

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