Cómo crear un informe integrado para cumplir con las normativas ESG

El impacto social y medioambiental de las empresas ya no es solo una cuestión de imagen: se ha convertido en un requisito clave para inversores, reguladores y empleados. En este contexto, los informes financieros tradicionales ya no bastan: es esencial elaborar informes integrados que combinen datos financieros y no financieros (ESG) para demostrar cómo la sostenibilidad impulsa el éxito empresarial a largo plazo. 

Los informes integrados ofrecen una visión holística de cómo las compañías crean valor en el tiempo, abordando aspectos como las emisiones de carbono, la salud y seguridad del personal o las inversiones en sostenibilidad. Además, permiten cumplir con normativas como la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD), que afectará a más de 50.000 empresas europeas a partir de 2025. 

Elementos esenciales de un informe integrado 

Un informe integrado debe incluir: 

1. Descripción de la organización y su entorno. 
2. Estructura de gobernanza que respalde la creación de valor. 
3. Modelo de negocio sostenible. 
4. Identificación de riesgos y oportunidades, incluyendo los climáticos. 
5. Estrategia y asignación de recursos para la sostenibilidad. 
6. Rendimiento con métricas financieras y no financieras. 
7. Perspectiva de futuro, retos e incertidumbres. 
8. Base de preparación y presentación de los datos. 

Además, debe contener indicadores concretos, como: 

• Emisiones de carbono de la cadena de suministro y los viajes de negocios. 
• Consumo energético y uso de energías renovables. 
• Impacto medioambiental de los proveedores. 
• Impacto financiero de las iniciativas ESG. 

Crea informes integrados que cumplan con las normativas ESG y aceleren la sostenibilidad en tu empresa.

Integra datos financieros y ESG para cumplir con las regulaciones globales y aumentar la confianza de inversores y empleados.

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Herramientas y mejores prácticas para un informe eficaz 

La clave para un informe ESG exitoso está en centralizar datos y usar herramientas adecuadas que integren toda la información relevante. Plataformas como SAP Concur permiten medir y gestionar aspectos críticos de la sostenibilidad en viajes de negocios y gastos de empleados, ofreciendo datos fiables y en tiempo real. 

Otras recomendaciones prácticas: 

• Alinear a los líderes y equipos clave sobre las métricas ESG. 
• Supervisar cómo otras organizaciones abordan estos informes para identificar mejores prácticas. 
• Comunicar y compartir los resultados de forma transparente con empleados, inversores y demás partes interesadas. 

Con la entrada en vigor de normativas ESG a nivel mundial, es esencial que tu organización se prepare para crear informes integrados que no solo cumplan con las regulaciones, sino que también generen confianza y garanticen un crecimiento sostenible. 

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