Tres claves que todo CFO debe tener en cuenta para impulsar el crecimiento en 2025

En un entorno cada vez más incierto, con tensiones geopolíticas, cambios normativos y una economía inestable, los directores financieros se enfrentan a una gran responsabilidad: no solo proteger la salud financiera de la empresa, sino también liderar su crecimiento. Y según el informe CFO Insights 2025 de SAP Concur, hay tres áreas clave donde los CFO deben actuar si quieren mantenerse a la vanguardia. 

1. Apostar por la ciberseguridad como motor de crecimiento

Lejos de ser solo un gasto más, la ciberseguridad se está consolidando como un verdadero impulsor estratégico. De hecho, el 59% de los líderes financieros planea aumentar su presupuesto en este ámbito. Colaborar estrechamente con los equipos de IT para evaluar riesgos, gestionar crisis y garantizar la privacidad de los datos ya no es opcional. La ciberseguridad puede (y debe) alinearse con las iniciativas de crecimiento.

2. Maximizar la eficiencia con inteligencia artificial

El 43% de los directores financieros sigue considerando la previsión financiera como uno de los principales desafíos internos. Aquí es donde la inteligencia artificial entra en juego. Automatizar tareas repetitivas, mejorar la precisión de las previsiones y obtener insights más profundos son solo algunos de los beneficios que los CFO están empezando a aprovechar. Pero esto requiere colaboración: con TI para implementar soluciones tecnológicas, y con RR. HH. para capacitar a los equipos.

3. Abordar ESG como una oportunidad, no un problema

Aunque todavía muchos lo ven como un desafío regulatorio, cada vez más líderes financieros entienden que las estrategias ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) también pueden ser fuente de valor y diferenciación. Desde el cumplimiento normativo hasta la mejora de la reputación corporativa, los CFO están colaborando con otros departamentos para liderar iniciativas sostenibles que generan impacto real.

En definitiva, el papel del CFO ha evolucionado: ya no basta con ser guardianes del presupuesto. Ahora se espera que lideren, colaboren y transformen.

¿Quieres saber más acerca de este te,a? Descárgate la infografía completa aquí y accede a las claves estratégicas para el 2025.

Crecimiento 2025: lo que todo CFO debe tener en mente

Descubre cómo los CFO están impulsando el crecimiento en 2025: invirtiendo en ciberseguridad, apostando por la IA y convirtiendo ESG en una oportunidad.

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