Cómo mejorar tus habilidades financieras para liderar el futuro

El mundo de las finanzas está cambiando a una velocidad vertiginosa. Automatización, inteligencia artificial, colaboración interdepartamental. La transformación ya está en marcha, y los equipos financieros que no se adapten corren el riesgo de quedarse atrás. 

Frente a este panorama, hay una pregunta clave: ¿estás desarrollando las habilidades adecuadas para el futuro? 

El talento financiero necesita evolucionar 

Algunos datos que no se pueden ignorar: 

• Solo el 18 % del personal financiero tiene habilidades digitales sólidas. 

• En 2026, la mitad de los nuevos perfiles en finanzas no vendrán del mundo contable. 

• El 85 % de los líderes financieros están liderando una transformación digital integral. 

La conclusión es clara: no se trata solo de contratar nuevos perfiles, sino de invertir en el desarrollo del talento actual. 

Cuatro habilidades clave para el entorno financiero actual 

Pensamiento crítico y estratégico 

Saber analizar, cuestionar y decidir con visión de negocio es más necesario que nunca. Es la habilidad más demandada en finanzas, según AICPA. 

Automatización de procesos 
 

Liberar tiempo, reducir errores y centrarse en tareas de alto valor pasa por dominar herramientas de automatización. Desde la gestión de gastos hasta los informes, la eficiencia es clave. 

Inteligencia artificial generativa 

No hablamos de futuro, sino de presente. La IA generativa ya está mejorando procesos como la presupuestación, la introducción de datos o el análisis fiscal. 

Habilidades interpersonales y colaborativas 

Finanzas ya no trabaja en solitario. La colaboración con RR. HH, IT y otros departamentos exige una comunicación eficaz, empatía y trabajo en equipo. 

Formación: ¿interna, externa o una mezcla? 

Formar a los equipos no tiene por qué ser costoso ni complejo. La clave está en combinar iniciativas internas, mentoría, colaboración con programas externos enfocados en habilidades específicas y de alto impacto. 

Un paso más: alinear finanzas con RR. HH. 

Los líderes financieros que colaboran estrechamente con RR. HH. están mejor posicionados para: 

• Promover una cultura de aprendizaje continuo 
• Detectar y cerrar brechas de habilidades 
• Asegurar el acceso equitativo a la formación 
• Retener talento y fomentar la diversidad 

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Conclusión: 

Invertir en formación no es un gasto, es una decisión estratégica. En un entorno cambiante, quienes lideren con visión, tecnología y capacidades humanas estarán preparados para cualquier desafío.