Al inicio de 2020, nadie podría haber anticipado cómo cambiaría el mundo, incluidos los cambios sin precedentes en la forma en que trabajamos. Aunque la pandemia ha planteado desafíos e incertidumbre sin precedentes, también presenta una oportunidad para que los directores financieros se detengan, vuelvan a evaluar y desarrollen estrategias para ayudar a la organización no solo a sobrevivir, sino también a ser más resiliente frente a futuras situaciones inciertas.

Cada empresa debe tomar un camino único que vaya más allá de la simple recuperación para impulsar la reinvención. Pero independientemente de lo que más le convenga para su negocio, la tecnología puede —y debe— desempeñar un papel fundamental.

“Los momentos difíciles, como la crisis de la COVID-19, en realidad le ayudan a uno a ver lo que es importante y replantearse las cosas. Te das cuenta de algunas áreas de tu negocio en las que, quizás, debías haber hecho algunos ajustes hace tiempo, y te brindan la oportunidad de centrarte en ello”. (Tom Lavin, director financiero de SAP Concur).

La transformación digital, que ya es una prioridad, se considera ahora una estrategia esencial para una gestión de gastos y costes más eficaz, tanto en los malos tiempos económicos como en un futuro más brillante. Aunque a menudo este término se presenta sin darle demasiada importancia, la transformación digital es mucho más que un simple lema. Es realmente una forma de mejorar e integrar un plan de continuidad del negocio en los procesos y beneficios financieros.

En este documento, hemos hablado de tres áreas de enfoque principales que pueden ayudar a los directores financieros a desarrollar la estrategia adecuada para sus organizaciones, así como de las lecciones aprendidas por Tom Lavin, director financiero de SAP Concur, sobre cómo gestionar la crisis de la pandemia.

1. Crear políticas y procedimientos de gastos coherentes y claros.

2. Obtener una verdadera visibilidad del gasto.

3. Aumentar la eficiencia del proceso y la productividad de los empleados.

El enfoque correcto de la transformación digital puede ayudar a las organizaciones a establecer flexibilidad y adaptabilidad en el lugar de trabajo, lo que da lugar a una organización que no solo pueda resistir a las tormentas que seguramente la golpeen, sino que también avance con confianza y provechosamente hacia el futuro. Ahora es el momento de que los directores financieros tomen esta situación de crisis que amenaza la salud financiera a largo plazo de las empresas de todo el mundo y la conviertan en una oportunidad.

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